Geschiedenis van de onderneming

Twee in Schotland geboren broers, Charles en Alexander Meston, zien een enorme zakelijke kans in het ontwikkelen van een betrouwbare elektromotor. Met de financiële steun van John Wesley Emerson, voormalig Union-legerofficier, rechter en advocaat, vestigen ze The Emerson Electric Manufacturing Company in St. Louis, Missouri.

Het jonge bedrijf bouwt zijn bedrijf rond AC-motoren en produceert de eerste elektrische ventilatoren die in Noord-Amerika worden verkocht.  Onder de nieuwe president Herbert L. Parker ontwikkelt Emerson een reputatie voor kwaliteitsproducten. De nettoverkoop is bijna $60.000 in totaal.

De plafondventilator van Emerson wordt geïntroduceerd, waardoor hoogbouw leefbaar wordt. Plafondventilatoren zijn al snel goed voor de helft van de zaken van het bedrijf.

Emerson introduceert het Parker-ontwerp van geschulpte bladen, waardoor lucht stiller en efficiënter wordt verplaatst.

Een doorbraak in het ontwerp zorgt voor een upgrade van Emerson Motors naar een bruikbare 1/2 pk, dat vervolgens wordt gebruikt om talloze tijd- en moeitebesparende apparaten, zoals wasmachines en naaimachines, van stroom te voorzien.

Op de World’s Fair in St. Louis toont Emerson zijn productlijn in het oogverblindende Palace of Electricity naarmate de nationale vraag naar elektriciteit blijft stijgen.

Aan het einde van de Eerste Wereldoorlog nadert de jaarlijkse verkoop van Emerson de $3 miljoen dollar.

Onder leiding van Thomas Meston breidt het bedrijf uit naar een nieuw, acht verdiepingen tellend fabrieksgebouw in St. Louis.

Joseph Newman wordt aangesteld als president en zet zich in om de balans van het bedrijf te stabiliseren. Hij verplaatst het bedrijf naar de massaproductie van motoren en voegt een verscheidenheid aan ventilatorlijnen toe om een breed scala aan consumenten aan te spreken.

Nu de verkoop van ventilatoren stagneert, neemt Stuart Symington het roer over als president en haalt een contract binnen voor het bouwen van booglasapparaten, waardoor de deur naar verkoop bij Sears wordt geopend.

Emerson begint met de bouw van een nieuwe installatie in St. Louis voor het bouwen van hermetische motoren, maar de Tweede Wereldoorlog komt tussenbeide en de installatie wordt verschoven naar de productie van patroonhulzen.

• Er wordt een opgeroep gedaan aan de metaalbewerkingscapaciteiten van Emerson door de U.S. Army Ordinance Department. In de vijf jaar daarna produceert het bedrijf meer dan 10 miljoen patroonhulzen.
• Veel van de spectaculaire groei van Emerson in de Tweede Wereldoorlog komt voort uit overheidscontracten voor het bouwen van geschutskoepels voor vliegtuigen, waaronder de "Model 127" gemonteerd in de neus van de B-24-bommenwerper.

• Aan het eind van de oorlog wordt Symington door president Truman gevraagd leiding te geven aan de War Surplus Property Board. Hij accepteert dit en neemt ontslag bij Emerson.
• Oscar Schmitt wordt gekozen als president en leidt Emerson terug naar de commerciële productie. Ondanks de introductie van de afkortzaag en een groeiende defensietak, vertraagt de verkoop en staat Emerson voor nog een kritiek overgangspunt.

Met de plotse dood van Oscar Schmitt neemt William Snead het voorzitterschap van Emerson over totdat het nieuwe, langetermijnmanagement veiliggesteld kan worden.

• W.R. “Buck” Persons wordt aangesteld als president. Onder leiding van Person's focus op onderzoek en ontwikkeling en het creëren van buitenlandse markten, wordt Emerson herboren. Hij decentraliseert en past de productiebasis van Emerson aan en begint met een continu proces van diversificatie.
• In de 15 jaar daarna richt Persons zich op sterk groeiende markten en diversifieert de zakelijke portefeuille van het bedrijf, waarbij hij gedurende zijn aanstelling 36 bedrijven overneemt, waaronder White-Rodgers, Therm-O-Disc, U.S. Electrical Motors, Ridge Tool en InSinkErator.
• Persons stelt een sterke zakelijke focus op kostenbesparingen, kwaliteitsverbeteringen en formele planning in.
• Onder het leiderschap van Persons groeit het bedrijf uit van twee productie-installaties, 4.000 werknemers en $56 miljoen aan omzet in 1954, naar een opkomende mondiale onderneming te worden met 82 productie-installaties, 31.000 werknemers en $800 miljoen aan omzet in 1973.

• Charles F. (Chuck) Knight volgt Persons op als CEO en bouwt voort op de stevige fundering die zijn voorganger gelegd heeft.  Knight definieert een nieuwe bedrijfsstrategie gericht op nieuwe product- en technologieontwikkeling, overnames, joint ventures en internationale groei.
• In de 20 jaar daarna blijft Emerson uitbreiden door fundamentele overnames, zoals Rosemount (procescontrole-instrumenten) in 1976, Copeland (compressoren voor airconditioning- en koelingssystemen) in 1986, Liebert (onderbrekingsvrije stroom en precisiekoelingssystemen) in 1987 en Fisher Controls (procesregelkleppen en regelaars) in 1992.

Onder het leiderschap van Knight ontwikkelt Emerson zijn strategie van producent met beste kosten om de uitdaging aan te gaan met goedkope buitenlandse concurrentie. In de jaren '80 betreedt Emerson het internationale toneel, met investeren in het buitenland om te voorzien in de behoeften van klanten in groeiende markten.

Het Emerson Motor Technology Center wordt opgericht om techniek en innovatie in geavanceerd motorontwerp te ondersteunen. Het was de eerste van meerdere geavanceerde technologiecentra die het bedrijf opent om nieuwe productontwikkeling te ondersteunen.

• Knight overziet een reeks overnames met een totale waarde van $2,5 miljard. De overnames versterken de positie van het bedrijf in zowel het leveren van betrouwbare back-upstroom voor de snel groeiende telecommunicatiesector en bouwinfrastructuur ter ondersteuning van op internetprotocol gebaseerde communicatie.
• Toen Knight in 2000 aftrad als CEO, was de omzet van Emerson tijdens zijn aanstelling meer dan 16 keer gestegen tot meer dan $15 miljard in 2000. De onderneming had ook zijn ongekende record bereikt van 43 opeenvolgende jaar winstgroei en 44 jaar constante dividendgroei.

• David Farr wordt verkozen tot CEO, als opvolger van Knight, die aanbleef als voorzitter.
• Het bedrijf verkort zijn naam tot "Emerson" en lanceert een nieuwe merkstrategie met een nieuw bedrijfslogo om het leiderschap in technologie en de inzet voor divisie-overstijgende samenwerking weer te geven. Het bedrijf meldt een jaaromzet van $15,5 miljard.

Emerson maakt twee belangrijke stappen op de snelgroeiende Aziatische markten door Avansys, de grootste elektriciteitsleverancier van China, te kopen en Emerson Network Power India Private Ltd te vormen.

Emerson lanceert zijn eerste zakelijke reclamecampagne met de slogan "Emerson. Consider It Solved.”

• Farr wordt aangesteld als voorzitter van de Raad van Bestuur van Emerson met de pensionering van Chuck Knight.
• Emerson neemt de externe installatie en bedrijf van energiesystemen van Marconi over.
• Emerson wordt benoemd als een van de 100 beste maatschappelijk verantwoordelijke ondernemingen door Business Ethics Magazine.

De verkoop van Emerson bereikt de $17,1 miljard, een stijging van 11 procent ten opzichte van het vorige jaar.

• Emerson zendt zijn eerste tv-commercials uit om de wereldwijde capaciteiten van het bedrijf in de schijnwerpers te zetten.
• Het bedrijf neemt het in Duitsland gevestigde Knürr AG en het in de VS gevestigde Artesyn Technologies over om de capaciteiten van zijn netwerkstroombedrijf verder te versterken.
• De verkoop van het bedrijf bereikt de $20,1 miljard en het dividend is voor het 50e jaar op rij gestegen.

• Emerson versterkt zijn bedrijf van oplossingen voor netwerkstroom en opslag met de overname van, respectievelijk, Motorola's ingebedde communicatie-computerbedrijf en Lionville Systems, een toonaangevende fabrikant van zorgpuntwagentjes in de gezondheidszorg.
• De omzet is meer dan $22 miljard in dat jaar, een nieuw record. De internationale omzet van Emerson is in totaal 52 procent, wat de Amerikaanse omzet voor het eerst in de geschiedenis van het bedrijf overtreft.

• Emerson neemt Aperture over, een toonaangevende leverancier van beheersoftware voor datacenters.
• Emerson meldde dat jaar wereldwijd 140.700 werknemers.

• Emerson introduceert DeltaV™ elektronische marshalling met CHARacterization Module (CHARM)-technologie. Deze nieuwe oplossingen reduceren de complexiteit van het verbinden van automatiseringssystemen met duizenden temperatuur-, druk-, niveau-, flow- en andere regel- en meetapparatuur in een typische procesbewerking. De aanpak helpt bedrijven projecten tijdig en binnen het budget af te ronden.
• Emerson lanceert de reclamecampagne "It's Never Been Done Before" en richt zich op voorbeelden van unieke en innovatieve oplossingen die Emerson aan zijn klanten levert.

• Het nieuwe wereldwijde datacenter van Emerson in St. Louis krijgt twee industrie-erkenningen voor ecologische verantwoordelijkheid: LEED® Gold-certificering van de Amerikaanse Green Building Council en een 2009 Beyond Green™ High-Performance Building Award van de Sustainable Buildings Industry Council.
• Emerson opent het Emerson Innovation Center, Fisher® Technology in Marshalltown, Iowa (VS).  Deze faciliteit voert "flowtesten" uit voor elk Fisher-regelklepontwerp dat de echte installatie-omstandigheden simuleert, inclusief seismische kwalificaties voor kleppen die in kerncentrales worden gebruikt.
• Emerson versterkt zich met twee belangrijke overnames: Avocent Corporation, een leider op het gebied van het leveren van oplossingen die de geïntegreerde beheerscapaciteiten van datacenters van bedrijven verbeteren en Chloride, dat commerciële en industriële ononderbreekbare stroomvoorzieningssystemen en -services levert.

• Emerson verdient vermeldingen op Software Magazine's lijst van 's werelds 500 grootste software- en dienstenleveranciers, de InformationWeek 500-lijst van 's werelds meest innovatieve gebruikers van technologie en de CIO 100 Awards, waar voorbeelden worden erkend van organisaties die informatietechnologie op innovatieve manieren gebruiken.
• De omzet van Emerson is in het boekjaar 2011 met 15 procent gestegen naar een recordniveau van $24,2 miljard.

• Emerson introduceert het Trellis-platform™, het eerste hardware- en softwarepakket voor infrastructuurbeheer voor datacenters (DCIM) voor het regelen van een complete reeks datacenterapparatuur en IT-middelen vanaf één enkele console.
• Het procesbeheerbedrijf van Emerson bereikt in totaal één miljard uur aan draadloze activiteiten over 10.000 systemen met zijn Smart Wireless-technologie.

• Emerson Process Management’s CHARMs-automatiseringstechnologie registreert een miljard bedrijfsuren over meer dan 300 klantlocaties.
• Emerson's InSinkErator-bedrijf, 's werelds grootste fabrikant van voedselafvalverwijderaars voor huishoudelijk en commercieel gebruik, kondigt aan dat het 150 miljoen verwijderaars heeft geproduceerd sinds de oprichting van 75 jaar eerder.
• Emerson neemt Virgo Valves and Controls LTD van Pune (India), een toonaangevende fabrikant van kogelkleppen en automatiseringssystemen, en Enardo LLC van Tulsa, Oklahoma (VS), een fabrikant van tank- en terminalveiligheidsapparatuur, over. Beide worden opgenomen in het Emerson Process Management-bedrijf.
• De omzet van Emerson bereikt een recordhoogte van $24,7 miljard, een procent hoger dan vorig jaar.

• Emerson opent het Emerson Innovation Center, Process Systems and Solutions in Round Rock, Texas (VS) om onderzoek en ontwikkeling te stimuleren voor zijn procesbesturings- en automatiseringstechnologieën.
• Emerson lanceert Engineers in Leadership, een concurrerend wervings- en rotatieprogramma waarmee afgestudeerden van technische opleidingen op instapniveau in de VS gedurende twee jaar op drie Emerson-locaties (twee binnenlandse en één internationale) kunnen werken op verschillende functionele gebieden, zodat ze een brede blootstelling aan het bedrijf krijgen.
• Emerson introduceert Sensi™, zijn eerste universele Wi-Fi-thermostaat met een app die huiseigenaren via smartphones, tablets of pc's op afstand toegang biedt tot hun thermostaat. 
• Emerson neemt het volledige eigendom over van Appleton Group (voorheen een joint venture genaamd EGS Electrical Group) dat nu Emerson Industrial Automation is.
• Emerson voltooit zijn 58e opeenvolgende jaar van een hoger dividend in het boekjaar 2014.

• Emerson viert zijn 125ste verjaardag door het lanceren van "I Love STEM", een reclame-, marketing- en social media-campagne om grotere interesse in STEM-onderwijs (wetenschap, technologie, techniek en wiskunde) aan te moedigen.
• Emerson kondigt de herpositionering van zijn portefeuille aan naar twee platforms van kernactiviteiten: Automation Solutions en Commercial & Residential Solutions. Deze optimalisatie zal groei stimuleren, investeringsmogelijkheden verbeteren en waardecreatie voor aandeelhouders versnellen. 

• Emerson opent het Helix Innovation Center op de campus van de University of Dayton (Dayton, Ohio) om een samenwerkende omgeving te bieden voor het bevorderen van onderzoek en onderwijs voor de wereldwijde HVACR-industrie.
• Emerson verkoopt zijn Network Power-bedrijf voor $4 miljard aan Platinum Equity en een groep mede-investeerders. De verkoop is een belangrijke mijlpaal in de herpositionering van de strategische portefeuille die in 2015 werd aangekondigd.
• Emerson breidt zijn wereldwijde capaciteiten op het gebied van temperatuurbewaking van vers voedsel uit met de overnames van Locus Traxx en PakSense en breidt zijn leiderschap uit in beheertechnologieën voor de "koelketen".

• Emerson voltooit de overname van het klep- en regelbedrijf van Pentair plc voor $3,15 miljard. De overname breidt Emerson’s definitieve controleportefeuille van procesautomatiseringstechnologieën uit.
• Emerson voltooit de verkoop van de business units Leroy-Somer en Control Techniques aan Nidec Corporation voor $1,2 miljard. De afstoting is onderdeel van de herpositionering van de strategische portefeuille die in 2015 werd aangekondigd.
• Emerson lanceert de mondiale reclamecampagne “We See”, waarbij zij baanbrekende innovaties en kansen laten zien voor het verbeteren van de productiviteit, de prestaties en de levenskwaliteit voor klanten over de hele wereld.

• Emerson introduceert zeven verenigde bedrijfswaarden voor zijn wereldwijde personeelsbestand, gebaseerd op input van 13.999 werknemers van over de hele wereld.
• Emerson neemt Intelligent Platforms over, een divisie van General Electric die programmeerbare logische controllers maakt voor machine-automatiseringstoepassingen. Met deze overname kan Emerson zijn klanten bredere controle en beheer van hun activiteiten bieden.  
• Emerson koopt voor $810 miljoen het bedrijf Tools and Test Equipment (Tools & Test) van Textron, dat elektrische gereedschappen en hulpmiddelen maakt. Tools and Test wordt gecombineerd met de Ridge Tool-eenheid van Emerson en vormen samen een wereldwijd bedrijf van professionele gereedschappen van meer dan $1 miljard wereldwijd, gericht op het bedienen van mechanische, elektrische en loodgietersbedrijven.

• Emerson lanceert binnen zijn platform voor automatiseringsoplossingen een nieuw bedrijf van digitale transformatie om essentiele hulpbronnen samen te brengen om fabrikanten te helpen bij het ontwikkelen en implementeren van pragmatische strategieën voor digitale transformatie om toonaangevende prestaties te leveren.
• Emerson verkoopt zijn business unit Air Comfort Products, die plafondventilatoren maakt, aan Luminance Brands.

• Emerson wordt door IoT Breakthrough uitgeroepen tot "Industrial IoT Company of the Year" voor een ongekend derde opeenvolgend jaar.
• Emerson reageert op de COVID-19-pandemie door wereldwijd gezondheids- en veiligheidsmaatregelen voor werknemers te implementeren in overeenstemming met plaatselijke vereisten en aanbevelingen voor de volksgezondheid om klanten te blijven bedienen als bedrijf dat essentiële bedrijfstakken ondersteunt. Emerson-technologieën spelen een belangrijke ondersteunende rol bij de productie van mondkapjes, ventilatoren, handreinigers en de productie van vaccins en andere farmaceutische producten, evenals HVACR-systemen voor medische faciliteiten.
• Emerson wordt benoemd als 2020 ENERGY STAR® Partner of the Year door het Amerikaanse Environmental Protection Agency en het Amerikaanse Ministerie van Energie voor de best beoordeelde Sensi™-suite van slimme thermostaten. Sensi is het eerste merk van slimme thermostaten die deze onderscheiding krijgt.
• Het bedrijf boekt $16,8 miljard aan wereldwijde verkoop en kondigt het 64^e opeenvolgende jaar met hoger dividend aan aandeelhouders aan.
• In zijn jaarverslag voor 2020 onthult Emerson een bedrijfsdoelverklaring -- Wij stimuleren innovatie die de wereld gezonder, veiliger, slimmer en duurzamer maakt -- en vijf doelen die het op een positieve manier wil beïnvloeden (Planeet, Mensheid, Voorvechter, Inclusie en Toekomst). Dit initiatief is gebaseerd op input die is verzameld van 17.000 werknemers van over de hele wereld.

• David Farr stopt na 20 jaar als CEO. Lal Karsanbhai wordt aangesteld als CEO. Karsanbhai is slechts de vierde CEO van het bedrijf sinds 1954.
• Emerson voltooit de aankoop van Open Systems International, Inc. voor $1,6 miljard. OSI Inc. is een toonaangevende softwareprovider van operationele technologie die klanten in de mondiale energiesector en andere eindmarkten, helpt bij het digitaliseren van bedrijfsactiviteiten voor het verbeteren van energie-efficiëntie en betrouwbaarheid en het meer naadloos opnemen van duurzame energiebronnen.
• Emerson introduceert zijn nieuwe Lumity™-merk van analysesoftware en digitale oplossingen dat omgevingsfactoren bewaakt om te helpen bij het waarborgen van temperatuur- en vochtigheidsgevoelige producten binnen de toeleveringsketens van de farmaceutische en voedingsmiddelenindustrie.
• Emerson stelt zijn eerste chief sustainability officer ooit aan om de strategie voor ecologische duurzaamheid van het bedrijf te sturen.

• Emerson doet enkele van de meest gedurfde portefeuillestappen in zijn geschiedenis van meer dan 130 jaar, inclusief een overeenkomst om een meerderheidsbelang in zijn Climate Technologies-bedrijf te verkopen, de verkoop van zijn InSinkErator- en Therm-O-Disc-bedrijven en de combinatie van zijn industriële softwarebedrijven - OSI Inc. ejn Subsurface Science and Engineering-bedrijf – met AspenTech, onder andere strategische overnames en afstotingen.  
• Emerson lanceert zijn nieuwe slogan “Go Boldly” en wereldwijde merkcampagne met het versterken van zijn transformatie van een vertrouwde productie-autoriteit naar een wereldleider in industriële automatisering. 
• Emerson kondigt zijn duurzaamheidsstrategie aan voor het bereiken van netto nul broeikasgassen (GHG) Bestek 1, 2 en 3-emissies in 2045.
• Het bijgewerkte Emerson Management System wordt geïntroduceerd bij de managers van het bedrijf om waardecreatie te stimuleren door het versnellen van organische groei, actief portefeuillebeheer en het bereiken en onderhouden van operationele uitmuntendheid. 

• Emerson rondt de overname van NI (National Instruments) van $8,2 miljard af, waardoor zijn positie in de test- en meetruimte wordt versterkt en zijn strategie als wereldleider in automatisering verder wordt ontwikkeld. 

• Emerson voltooit de transactie van $14 miljard om een meerderheidsbelang in zijn Climate Technologies-bedrijf, nu Copeland genoemd, te verkopen aan Blackstone, wat een belangrijke mijlpaal markeert in zijn transformatie naar een toonaangevend wereldwijd automatiseringsbedrijf. De transactie omvat ook de verkoop van Emerson’s jarenlang bestaande bedrijfscampus in Ferguson, Missouri. 

• Emerson kondigt plannen aan om zijn wereldwijde hoofdkantoor te verplaatsen naar de kantoorontwikkeling van Forsyth Pointe in de binnestad van Clayton, Missouri, een voorstad van St. Louis.  

• Emerson kondigt overeenkomsten aan om Flexim en Afag over te nemen, waarmee zijn strategie op discrete en hybride markten wordt bevorderd met uitgebreide capaciteiten op het gebied van flowmeting en fabrieksautomatisering. 

• Emerson lanceert zijn nieuwe waardepropositie voor werknemers, Let’s Go, als een oproep tot actie voor huidig en toekomstig talent.  

• Emerson wordt benoemd in de openingslijst van America’s Most Innovative Companies, op nr. 33 voor product-, proces- en cultuurinnovatie. 

• Emerson markeert een belangrijk buigpunt in de sector en lanceert formeel zijn Boundless Automation™-visie, gericht op het doorbreken van traditionele automatiseringsbarrières en het mogelijk maken van meer flexibiliteit, prestaties en innovatie binnen alle bedrijfsactiviteiten. 

• Emerson wordt uitgeroepen tot ENERGY STAR® Partner of the Year voor Energiebeheer door het Amerikaanse Environmental Protection Agency en het Amerikaanse Ministerie van Energie, ter erkenning van het leiderschap van het bedrijf in energie-efficiëntie en inzet voor het reduceren van de uitstoot van broeikasgassen binnen alle bedrijfsactiviteiten. 

• Emerson wordt voor de zesde keer uitgeroepen tot “Industrial IoT Company of the Year” door IoT Breakthrough, met het erkennen van zijn leiderschap in de sector en zijn voortdurende innovatie in geavanceerde automatisering en IIoT-technologieën. 

• Emerson voltooit de overname van Aspen Technology (AspenTech), met het versterken van de positie van het bedrijf in industriële software en het bevorderen van zijn visie om een leider in industriële technologie te worden, met het versnellen van software-gedefinieerde automatisering. 

• Emerson wint de IoT Breakthrough Award 2025 voor “Industrial IoT Innovation of the Year” voor zijn oplossing van DeltaV™-workflowbeheer.