Durch die Komplexität heutiger Investitionsprojekte gehen enorm viel Werte und Vertrauen verloren. Projekte sind größer, technisch komplizierter und laufen viel schneller ab denn je.
Projektoptimierung ist unser transformativer Ansatz, um bei Investitionsprojekten Spitzenleistungen zu erzielen, indem wir Ihr Projekt durch moderne Projektmanagementstrategien, innovative Ingenieurspraktiken und digitale Technologien digital transformieren. Unser Ansatz für die Projektausführung umfasst Lösungen, die Kosten einsparen, die Komplexität reduzieren und Änderungen ermöglichen, um die Kapitalrendite zu verbessern und für verlässlichere Projektzeitpläne zu sorgen.
Durch innovatives Engineering und Design können Sie bis zu 10 % der Projektkosten einsparen.
Standardisieren und die Spezifikationen von Automatisierungsprojekten einhalten, um termingerecht fertig zu werden.
Projektänderungen sind unvermeidlich. Mit der richtigen, früh entwickelten Strategie können Sie Änderungen abfedern, ohne den Zeitplan zu gefährden.
Frühzeitige Kooperation sorgt nicht nur für Projektoptimierung, sondern auch für eine bessere Einhaltung langfristiger Betriebsziele.
Mittels frühzeitiger Zusammenarbeit bei Engineering- und Entwicklungsstudien können wir Ihnen dabei helfen, die Ziele Ihrer Automatisierungs- und Projektstrategien zu definieren und so die Grundlagen für einen erfolgreichen Projektstart und operative Exzellenz während des gesamten Lebenszyklus Ihrer Anlage zu schaffen. Hier einige bereits realisierte Vorteile:
Die Automatisierung ist die geringste Investition in einem Projekt, aber sie trägt wesentlich dazu bei, dass Ihr Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets ausgeführt werden kann. Da sich die Automatisierung naturgemäß auf jedes Rohr auswirkt, alle Teile der Prozessausrüstung betrifft und integriert, um als Prozessanlage zusammenzuwirken, kann einen entscheidenden Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit eines Projekts haben. Sie ist zudem das letzte Teil des Puzzles beim Bau dieser Großanlagen und kann daher enormen Einfluss auf den Zeitplan haben.
Nutzung von RFID-Technologie für die digitale Identifizierung und Überwachung von Anlagenausrüstungen
Standortunabhängige Ressourcen und Expertise zur Verkürzung der Zeitplans und zur Verringerung der Kosten und der Risiken einbinden
Unsere bewährten Lösungen und unser fundiertes Know-how beseitigen das Rätselraten bei Industriearmaturen in sicherheitsgerichteter Systeminstrumentierung.
Mit Technologien für digital Zwillinge reduzieren Sie die Risiken und Kosten von der Konzeption bis zum Betrieb bei gleichzeitiger Qualifizierung Ihres Bedienpersonals.
Stellt E/A auf Abruf bereit, was die Integration von E/A an jeder beliebigen Stelle in der Anlage ermöglicht – je nachdem, wann und wo diese benötigt werden.
Vereinfachen Sie Projekte, indem Sie es den Herstellern von Gestellen ermöglichen, ihre Gestelle ohne das Risiko zu entwerfen und herzustellen, dass sie eine andere Steuereinheit in ihr System integrieren müssen.
Reduziert die Komplexität durch effiziente Umsetzung der Spezifikationen von Automatisierungsanlagen aus verschiedenen Quellen in Projektleistungen.
Verkürzen Sie den Projektzeitplan durch automatisierte Inbetriebnahmen, die nicht Stunden sondern nur wenige Minuten dauern.
Reduzieren Sie die Kosten für Feldverkabelung und Schaltschränke mit Wireless-fähigen Anschlusskästen.
Optimieren Sie Aufträge und halten Sie Lieferversprechen mittels Live-Streams von Videoinspektionen besser ein.
Kosteneinsparungen im Anlagenbestand durch Einsatz von Wireless-Messtechnik gegenüber kabelgebundenen Technologien.
Wenn Veränderung die einzige Konstante ist
Die virtuelle Lösung für reale Kostensenkungen
Eine erfolgreiche Partnerschaft
Aus Chancen wird Nutzen
Programmierung für mehr Erfolg
Kostensenkungen durch zukunftsorientiertes Denken
Jim Nyquist discusses the global challenge of capital project cost and schedule overruns
