Projektmanagement-Dienstleistungen für die Messtechnik
Arbeiten Sie mit Emersons Projektmanagement-Experten zusammen, um Ihre Messumformer am Laufen zu halten, die Projektkomplexität zu reduzieren und Risiken zu minimieren.
Projektsicherheit
Mit dem Project Management-Office (PMO) von Emerson laufen Ihre Projekte wie geplant. Unsere Aufgabe? Verwalten der Details Ihrer Messumformer, damit sie auf Ihre Spezifikationen, Ihren Projektumfang, dem Zeitplan und dem Budget abgestimmt sind.
Verfügbare Ressourcen – wo und wann Sie sie benötigen.
• Projektteams
• Teamleitung durch Projektmanager mit PMP®-Zertifizierung
• Weltweit verteilte und vernetzte Ressourcen
• Global genormte Projektmanagementverfahren
• Tools für digitales Projektmanagement und Zusammenarbeit
Vorfeld (Vorbereitung)
Wir arbeiten von Anfang an mit Ihnen zusammen und lassen unsere Projektmanagement-Experten Ihre Projektstrategie, Ziele, Ihren Umfang und Ihre technischen Anforderungen definieren. Aus Ihren Projektphilosophien werden gemeinsam Spezifikationen und Entwürfe entwickelt, die auf Ihre Vision abgestimmt sind.
Ausarbeitung (Vorschlag)
Unsere Projektteams orientieren sich an den technischen, kommerziellen und materiellen Spezifikation. Sie entwckeln einen Projektentwurf, der Ihnen vorgelegt wird. Darin werden optimale Produktlösungen vorgeschlagen, die das Management des Projektumfangs erleichtern.
Initiieren
Wir konzentrieren uns darauf, Ihre Projektanforderungen zu realisieren, während wir gleichzeitig Bestellungen überwachen, um den Projektzeitplan zu erfüllen.
Planen
Basierend auf Ihren genehmigten Daten finalisieren wir die technischen Berechnungen und Produktkakulationen.Unser Werk ist darauf ausgerichtet, Ihre Projektpläne mit festgelegten Material- und Produktionsplänen zu optimieren.
Ausführen
Die Projektmanager von Emerson überwachen und steuern das Projekt kontinuierlich, damit der Zeitplan für das Projekt eingehalten und Risiken zugleich minimiert werden. Wir bestätigen, dass alle Arbeitsergebnisse geiefert und alle Anforderungen erfüllt wurden.
Projektübergabe
Unsere umfängliche Übergabe gewährleistet den nahtlosen Übergang Ihrer Messinstrumentierungsdetails in die nächste Phase.Die Einbeziehung in unsere Bewertung der gewonnenen Erkenntnisse schließt den Übergang ab.
Betrieb
Sowohl in der Betriebsphase Ihres Projekts als auch während des gesamten Lebenszyklus Ihrer Anlage, sind die von Emerson zertifizierten Serviceexperten in der Lage, ein umfangreiches Portfolio an Lifecycle-Services bereitzustellen. Mit den Tools von MyEmerson für das digitale Asset Management erhalten Sie bei Bedarf Zugriff auf technische Informationen, Ersatzteile, empfohlene Ersatzteile und den Lebenszyklusstatus aller in Ihrer Anlage installierten Geräte.
Mit Fotos dokumentierte Inspektion
• Im Werk aufgenommene Fotos, die die Einhaltung der Vorschriften zu dokumentieren
• Zur Genehmigung vorgelegter Inspektionsbericht und Inspektionszertifikat.
Virtuelle Videoinspektion
• Begleiten Sie uns aus der Ferne mittels Fotoinspektion oder Videoübertragung
• Entspricht dem genehmigten Inspektionstestplan (ITP)
• Beseitigt Reisekosten und den Einsatz externer Inspekteure
Inspektionen vor Ort
• Unter Anleitung von Emerson-Mitarbeitern
• Werkseitige Produktinspektion oder Werksabnahmetest (FAT, Factory Acceptance Test)
Maximieren und schützen Sie Ihre Produkte
Unsere Servicetechniker sind werkseitig für Emerson-Produkte geschult und zertifiziert. Sie halten sich an Standardprotokolle für Betriebsverfahren, die konsistente Support- und Serviceergebnisse gewährleisten.
Sichere, planmäßige Inbetriebnahme und Qualitätssicherung
• Minimieren von Sicherheitsvorfällen, die während der Inbetriebnahme auftreten können
• Vermeiden von Verzögerungen und Kosten durch unsachgemäße Installation und Einrichtung
• Präzise und zuverlässige Produkte zur Prozessmessung in jeder Anwendung
Digitale Engineering- und Projektmanagement-Tools
MyEmerson verbindet Ihre Experten mit uns, um Risiken und Komplexität zu minimieren. Digitale Tools, die auf Ihr Projekt zugeschnitten sind, ermöglichen es uns, Lösungen gemeinsam zu entwickeln und Projektdetails gemeinsam mit Projektmanagement-, Technologie- und Anwendungsexperten zu verwalten.
Digital vernetzt und ausgerichtet
• Kollaboratives Engineering in einem integrierten und zentralisierten Arbeitsbereich
• Einfaches Verwalten von Projektdaten aus unterschiedlichen Quellen
• Verwaltung des Projektzeitplans und der Projektführung